高绩效教练

管理领导领导力

节目简介

通过滑雪教练教网球的案例,拆解GROW模型,揭示提问如何激发潜能并转移责任。

对话摘录

节目里的关键对话

未解锁时先预览前 10 条对话摘录。

你有没有遇到过这种情况?别人来找你诉苦,问你该怎么办。你好心好意给了建议,结果对方不但不领情,反而还生气了。

这种人还挺多的吧?

对,他说什么呢?“你说得倒轻巧”“你根本不懂我的情况”“你知道这有多难吗”——好,最后吵起来了。

这不就是好心当成驴肝肺吗?

没错。这种情况在生活里太常见了。老板给员工提建议,员工说“老板你不懂”;朋友给闺蜜出主意,闺蜜说“你不是我,你不懂”;家长给孩子讲道理,孩子直接翻白眼。

哎,你这么一说还真是。

那问题到底出在哪?今天我们聊的这本书,可能会颠覆你对“帮助别人”这件事的认知。

这么严重?

这本书叫《高绩效教练》,作者是英国的惠特默博士。他参加过二战,战后创办了一个体育俱乐部,教打网球、滑雪、开赛车。

挺全能的。

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