可复制的领导力

管理领导领导力

节目简介

拆解东西方思维差异,用标准化动作解决管理累、培养难的问题,让领导力从玄学变成可复制的工具。

对话摘录

节目里的关键对话

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你有没有这种感觉——有些人天生就有领导力,往那儿一站,大家都愿意跟着他走;而有些人呢,干了十几年管理,手底下的人还是推一步走一步,你急得要命,他不紧不慢。

这不就是很多公司的常态吗?老板在前面飞,员工在后面追,追着追着就掉队了。

于是很多人得出一个结论:领导力这东西,学不来。得靠天赋,得靠悟性,得靠时间慢慢磨。

听起来好像挺有道理的,毕竟有些人往那儿一站就是有气场。

但今天我要跟你聊一本书,它会告诉你,这个想法可能是错的。领导力不仅能学,而且可以复制。工具化、标准化,一步一步教你。你学会了,转身就能教给团队里的每一个人。

这么神奇?什么书?

这本书叫《可复制的领导力》。它解决的核心问题是:为什么中国企业的管理总是那么累?为什么培养一个人那么难?为什么好不容易带出来的人,一跳槽就带走一切?

这三个问题问得太实在了,每个管理者都应该想过。

答案就藏在东西方两种完全不同的思维方式里。

东西方差异?这跟领导力有什么关系?

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