可复制的领导力2

你有没有这种感觉？白天在公司当牛马，晚上回家刷手机，一口气学了一堆管理课，什么OKR、KPI、PMP学了个遍，结果第二天一开会，下属还是一脸蒙，领导还是在那儿自己累死，下属在那儿闲着刷手机。问题一个没解决，PPT倒是做了一大堆。

不是玄学，这是时代变了。这本书叫《可复制的领导力二》，作者阎焱说了句特别扎心的话：过去那套管理方法，是给工厂流水线设计的，核心理念是“让百分之八十的人别掉队”。但现在这套玩法，有点像在抖音时代还用寻呼机——不是说不能用，是总觉得哪里不对劲。

你想啊，以前一个人厉害，顶多多完成几件活。现在不一样了，头部主播一晚上卖的钱，能顶一条商业街三年。顶级程序员的代码，能顶一万个普通程序员干活。这在以前是不可想象的。

对，但这种悬殊背后，藏着一个特别重要的规律。你知道人和人之间能力的差距，以前是什么分布吗？

没错。就像你们村口跳广场舞的大妈，最胖的和最瘦的差不了太多，偶尔来个大胖子，也就把平均体重拉高一点点。但钱不是这样的。